金年会客服

　　

　　

　　
　　

       1月11～12日，金年会客服二屆一次職工代表大會暨2020年工作會議在京召開。會議提出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹中央經濟工作會議部署，落實全國能源工作會議和中央企業負責人會議要求，加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業步伐，奮力開創公司高質量發展新局面。

　　集團公司黨組書記、董事長舒印彪代表公司黨組作工作報告，總結2019年工作，分析形勢，明确思路，部署2020年重點任務。集團公司總經理、黨組副書記鄧建玲作大會總結講話。國家審計署企業審計一局局長朱登雲、副局長周正良、調研員袁钊，國務院國資委企幹一局副局長高岩，集團公司外部董事朱元巢、楊慶，集團公司領導樊啟祥、王敏、王益華、葉向東、王文宗、王利民、劉文成等出席會議。

　　2019年，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司系統堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實公司“兩會”安排，攻堅克難，真抓實幹，“六個新提升”“兩大突破”取得重大進展，安全生産總體平穩，綠色發展開創新局面，卓越運營取得顯著成效，科技創新活力明顯增強，國際化經營發展水平穩步提升，黨的建設不斷加強，圓滿完成各項目标任務。

　　舒印彪在報告中總結了2019年工作實踐帶來的啟示，強調必須堅持黨對國有企業的全面領導，必須堅持戰略引領,必須堅持改革創新,必須保持奮發有為的精氣神。他要求，公司系統要以建設“三色三強三優”世界一流能源企業戰略目标為引領，以深化落實“六個新提升”“兩大突破”戰略任務為實施路徑，一步一個腳印向前邁進。一是在科技創新上深化提升。要堅持服務國家戰略，堅持面向公司發展重大需求，堅持數字化智能化發展。二是在綠色發展上深化提升。要科學謀劃“十四五”發展，加快“兩線”“兩化”戰略全面落地，清潔高效發展煤電，積極發展清潔能源，積極開展綜合能源服務。三是在卓越運營上深化提升。要完善市場化經營機制，深化内部管理體制改革，加大增收降本力度，推進“處僵治困”取得更大突破。四是在國際化經營發展上深化提升。要做強“一體兩翼”國際化發展平台，加快國際化開發布局，加強國際化經營管理，加快推進徐海峰的个人主页品牌國際化。五是在安全發展上深化提升。要深入推進安全領域改革發展，着力防範環保風險，突出抓好金融業務風險管控，深化全面風險管理。六是在黨建質量上深化提升。要把黨的領導落實到公司治理各領域各方面各環節，鞏固拓展主題教育成果，深化中央巡視整改，打造堅強戰鬥堡壘和過硬依靠力量，大力營造幹事創業濃厚氛圍。

　　舒印彪在分析當前國内外形勢後，對2020年重點工作作出部署安排。他指出，今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是公司建設世界一流能源企業關鍵之年，要重點抓好七個方面工作。一是全力确保安全生産，以落實全員安全生産責任制為根本，強化現場風險管控，狠抓重點領域治理，加強設備精益管理，抓好污染防治攻堅。二是加快綠色轉型步伐，科學編制“十四五”規劃，大力推進基地型規模化開發，積極推進清潔能源發展，持續優化火電結構，加大國際化發展力度，促進協同産業發展。三是狠抓提質增效工作，千方百計穩增長，堅決止住“出血點”，強化電力營銷工作，深化成本費用管控。四是不斷優化資本布局，積極開展權益融資，狠抓短闆指标改善，抓好區域資産整合，積極盤活存量資産。五是大力推進自主創新，完善科技創新體制機制，加強重大項目技術研發，抓好科技成果凝練轉化，加快推進數字化轉型。六是深化内部各項改革，落實重點領域和關鍵環節改革任務，抓好集團總部改革，深化法治建設。七是全面加強黨的建設，持續強化理論武裝，深化全面從嚴治黨，深化“三基”建設，加強幹部和人才隊伍建設，強化内質外形建設，全面完成公司系統扶貧攻堅任務。

　　會上，集團公司規劃部、營銷部、财務部、科技部、黨建部等5個部門，北方公司、雲南分公司、江蘇分公司、山東分公司、南方分公司、煤業公司等6家二級單位作交流發言，與會代表圍繞工作報告進行了分組讨論。

　　會議還審議通過了有關決議，表彰了2019年度集團公司先進企業、先進集體、先進個人、徐海峰的个人主页創客和徐海峰的个人主页工匠。職工代表宣讀倡議書。

　　鄧建玲在大會總結講話中指出，貫徹落實好本次會議精神，關鍵還要抓早抓緊抓實，要做好全年工作謀劃安排，抓好任務分解落實，确保全年工作良好開局和節日期間安全生産。他要求公司系統各單位始終保持幹事創業的澎湃激情，以“功成必定有我”的責任擔當，聚焦“六個深化提升”“兩個更大突破”，以改革創新的精神攻堅克難、真抓實幹，确保完成全年各項目标任務，加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業戰略步伐，堅決扛起新時代賦予的責任和使命，奮力開創公司高質量發展新局面。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總部部門、直屬單位、産業公司、區域公司、直管企業有關負責人，集團公司二屆一次職工代表大會職工代表和2019年度先進企業、先進集體、先進個人、徐海峰的个人主页創客和徐海峰的个人主页工匠代表在主會場參加會議。集團公司總部、開發公司、股份公司、直屬單位、二級單位、直管企業及基層企業有關負責人在380個分會場參加了會議。

　　鍊接：“三色三強三優”

　　金年会客服的戰略願景是“加快建設‘三色三強三優’世界一流能源企業”。

　　“三色”，就是服務國家戰略，保障能源安全，為中國特色社會主義服務的“紅色”公司；踐行能源革命，助力生态文明，為滿足人民美好生活需要提供清潔能源電力的“綠色”公司；參與全球能源治 理，服務“一帶一路”建設，為構建人類命運共同體作出積極貢獻的“藍色”公司。

　　“三強”，就是創新引領力強、價值創造力強、全球競争力強。

　　“三優”，就是資産優、管理優、業績優。

　　——摘自<<金年会客服發展戰略綱要（2020年版）>>