2020年，甘肅公司在集團公司的堅強領導下，順利完成甘肅區域央企煤電資源整合工作，徐海峰的个人主页在甘産業不斷增加、隊伍不斷壯大。但資源整合後“大而不強”“大而不優”問題凸顯，産業結構優化、理念模式融合、各類風險管控等問題亟待解決。為此，甘肅公司以十九屆五中全會精神為指引，認真總結“十三五”經驗、研究2021年重點工作、謀劃“十四五”發展，力争為集團公司加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業作出突出貢獻。
強化理論學習，吃透全會精神
十九屆五中全會閉幕後，甘肅公司黨委召開專題會議對全會公報進行學習傳達，研究部署宣貫措施。開展中心組專題學習研讨，認真學習全會精神。舉辦領導幹部專題研讨班，邀請專家學者深刻解讀精神要義，探尋發展之路。公司上下認真聆聽國務院國資委和集團公司黨組全會精神宣講，把握正确政治方向，精準領會全會精神。深入研學集團公司黨組書記、董事長舒印彪對全會精神的輔導講解，黨組副書記王森同志在甘宣講全會精神時作出的安排部署，認真貫徹落實。
加強組織領導，确保落地生根
甘肅公司黨委将學習貫徹十九屆五中全會精神，作為當前和今後一個時期的重要政治任務，将全會精神列入各級黨組織重點學習内容，制定計劃、列出專題，高效推動落實。制定甘肅公司《學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神工作方案》《公司領導宣講工作計劃》等，強化組織領導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，确保全會精神落地生根。
剖析困難問題，理論聯系實際
甘肅公司黨委舉辦“學習貫徹十九屆五中全會精神，推動公司高質量發展”研讨班，認真學習習近平總書記在全會上的重要講話精神，緊緊圍繞産業結構、創新能力、安全風險、資金保障、持續經營等方面，深刻剖析制約發展的瓶頸難點，認真謀劃2021年及“十四五”時期重點工作，形成理論學習成果16篇，取得了積極成效。組織開展“大幹60天，沖刺400億”活動，發電量同比升高18%。
層層宣講調研，強化發展優勢
各級領導班子、黨員幹部深入調研各單位支部、車間、班組學習貫徹全會精神情況，現場指導部署，确保全會精神落實落地。結合“保兩節、保兩會，百日安全攻堅戰”活動，帶頭談形勢、作宣講、列舉措，以“一廠一策”推動全會精神内化于心、外化于行。緊緊圍繞集團公司“兩線”“兩化”戰略布局和“六個深化提升”“兩個更大突破”戰略任務，以“一大優勢、兩大基地、三大目标”為軸線诠釋甘肅公司“十四五”發展戰略，進一步統一思想、凝聚共識、形成合力。
拓展宣傳路徑，掀起學習熱潮
甘肅公司黨委充分發揮各級工會、共青團組織橋梁紐帶和生力軍作用，營造良好學習氛圍。利用自有網站、公衆号、宣傳櫥窗、電子屏等載體，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。在主頁開設全會精神學習專欄，展示學習貫徹動态。更新宣傳櫥窗、電子屏等宣傳陣地内容，确保全會精神全覆蓋。在自有微信公衆号，大力宣貫全會精神，營造良好氛圍，掀起了學習全會精神的熱潮。
面向未來，甘肅公司将全面學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，不折不扣落實集團公司黨組調整能源結構、優化整合煤電資産、推動煤電産業協同等決策部署，确保方向不偏、步子不亂，為集團公司加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業再立新功！
