工匠檔案:
金年会客服公司技術能手，中央企業技術能手， 2015年度金年会客服公司60萬千瓦等級火電機組集控值班員競賽一等獎。
“張家寬榮獲2015年金年会客服集控值班員技能競賽第一名啦”！捷報仿如冬日暖陽，照亮了海門灣畔，灑進了海電人的心田。張家寬，一個剛過而立之年的年輕值長，一如他東北人特有的熱忱與直爽，初次參賽就一路過關斬将，捧回了公司技能比拼的“聖杯”。當大家啧啧稱贊并将他譽為“傳奇”的時候，他卻謙遜地說：“我隻是一名普普通通的生産一線人員，能獲此殊榮，是運氣，更靠努力，笨鳥要先飛。”
工匠之路：“小苗”決心長“大樹”
2008年，剛剛走上工作崗位的張家寬曾一度消沉，看着同屆報到的畢業生均出自名校，隻有大專學曆的他感覺自己就是一棵毫不起眼的“小苗”，“我究竟拿什麼和别人競争？”這種狀态持續了3個月，直到他被分配到正在建設的海門電廠。入廠座談會上，時任廠長郭良用自己從學徒工一步一個腳印走到生産帶頭人的工作經曆勉勵大家：“海門電廠是一個嶄新的舞台，機會必定屬于每一個堅毅而勤奮的人。”張家寬不甘平凡的心重新被點燃了。回到原點，他決心用自己勤奮的汗水，将“小苗”澆灌成根深葉茂的“大樹”。
記得剛進廠當運行巡檢員時，恰逢機組安裝調試，張家寬十分珍惜這難能可貴的學習機會，一天12小時都泡在現場，70多米高的鍋爐，每天來來回回不知要跑多少遍。學規程、習操作、勤提問，師傅帶着他幹完活後，他經常結合理論知識反思操作原因；為了識記大量龐雜的參數，他把數字寫在現場不起眼的角落處，每一次巡檢設備時他一次又一次的溫習驗證，硬是将幾百個數據深深刻進腦海裡。
熟悉張家寬的人都知道，一到夏天他總會随身多帶三四件T恤，跑現場回來濕透了就換一件。“每天下班他都拎一袋沉甸甸、酸溜溜的衣服，讓我們感受他勤勞的‘香薰’。”同事們常常如此調侃。功夫不負有心人，在第一批巡檢員考試中，張家寬默畫的系統圖與現場設備相似度達到100%，每根管道拐了幾個彎都一一重現，最終以滿分成績在同屆畢業生中第一個被提崗。
工匠之法：“軸”人不信“短平快”
日常工作中，同事們都說張家寬是一個很“軸”的人，尤其是對“兩票三制”更是“锱铢必較”，哪怕是一個工作票的安措都會與負責人斤斤計較，認真确認無誤方才執行工作。如今實現社會中不少人追求“短、平、快”帶來的眼前利益，張家寬卻始終認為：“搞技術絕對沒有‘四兩撥千斤’的捷徑，能夠在風雨過後看到彩虹的，永遠是那些踏實、專注、精益求精的人。”
正是這種近乎固執的工作态度，練就了張家寬一身過硬的本領。例如脫硫系統吸收塔入口壓力僅僅上升了50帕，他就能結合其他參數的變化，判斷出是循環水加藥過量導緻吸收塔堵塞，從而避免一次可能的停機事故。當班5年多時間裡，張家寬手上從未發生一起不安全事件，為保障機組安全運行作出了突出貢獻。
“保障機組安全的基礎上，要在運行優化、技能改造上下功夫，能耗降一點是一點。”提起2015年以後的電力市場環境，張家寬顯出一絲憂慮，“百萬機組也要參與調峰，負荷波動一頻繁，能耗‘噌’地就上去了。”不甘心的他組織一幫技術骨幹成立了課題小組，“水溫升高一度，風量增加一噸，煤耗差多少？”張家寬要把這些基礎數據拿到手。他堅信，不起眼的“小水滴”聚水成涓就是一片降耗的“藍海”。事實也确實如此，研究結果顯示，百萬機組頻繁變負荷，每台每年至少多耗20萬噸标煤,為廠、網調度決策提供了重要的數據支撐。
工匠之器：培養新人有一套
“一個人的力量是微不足道的，隻有每個人都先進，團隊才有競争力。”這是值長張家寬信奉的“木桶理論”。他做為值裡“最長的那塊木闆”，總是希望身邊的同事都“再強點”。集團公司技能比賽得獎後，他第一時間總結出“學習必備三心”和“複習三部曲”，并傾囊傳授給值裡其他同事，主動和大家交流學習心得，毫無保留地進行技術探讨。
張家寬在班組培訓中提出了精學“老三樣”（即規程、系統圖和邏輯圖），要求值内員工要以規程、系統圖和邏輯圖為基礎，紮穩根基，并通過分機組不分專業進行“小集體”培訓、每輪班完成事故預想3篇、定期進行技術考問等方法，大大提升了各崗位人員技術水平。針對新員工容易出現巡視細節不到位的現象，他制定了“新員工培訓方案”并簽定師徒合同，一對一強化培訓，成效顯著。在近年來的部門崗位提升考試中，值内主副值崗位晉升人數一直名列前茅，迄今為止，張家寬值内新員工已全部轉崗全能巡檢。
張家寬在班組管理上也狠下功夫，先後制定了《班組标準化管理規章制度》、《班組标準化管理人員分工及責任制》等制度，在值内形成了學有榜樣、練有舞台的績效管理模式，大大增強了大家的主人翁意識，還充分利用業餘時間組織開展各類文體活動，有效提高團隊的凝聚力和戰鬥力。
工匠之心：用愛平衡“大小家”
在家人眼裡，張家寬是一個熱愛生活的人。他癡迷國學，喜愛籃球。可是工作那麼忙，怎樣兼顧工作和家庭？如何顧“大家”為“小家”？
“少睡點覺呗。”這樣的回答讓我們既意外又感動。為了做一個稱職的丈夫和父親，不被忙碌的工作影響到家庭的和睦，他隻有犧牲自己的睡眠時間來學習和提升。當被問及倒班的工作性質再加上減少睡眠能否吃得消時，他說：“對家的愛，我一點都不能吝啬，若是少睡幾個小時能換來大家、小家的歡樂，那就是值得的。”這樣的“匠心”不僅僅是對“大家”的專心、熱心和精心，還有對“小家”的細心、貼心和愛心。
這就是張家寬，新時期徐海峰的个人主页精神的踐行者，不忘初心的工匠人。
