工匠檔案
2016年金年会客服公司熱工自動化專業技能競賽一等獎、金年会客服公司技術能手。
劉志成，80後小夥，臨沂電廠檢修運營公司熱控二班技術員。工作10年來，他憑着對熱工工作的執着、熱愛和對技術技能的不斷探索，從一名普通工人成長為金年会客服公司技術能手。劉志成的蛻變向我們證明了在普通平凡的工作中也能鍛造出專業的技術人才。
秘訣：99分汗水+1分天賦
2006年8月，劉志成從校園走上工作崗位，來到臨沂電廠發電運行部集控室工作。當許多青年人還處于剛踏入社會的懵懂之時，劉志成已經整天跟在師傅身後，畫圖紙、學技術，憑借着吃苦耐勞、勤學肯幹的精神迅速成長為一個合格的運行職工。
2007年5月，檢修公司熱工專業在多名職工中挑選技術能手時，他入選了，這對于已經熟練掌握熱工專業知識的劉志成來說是一個全新的開始。剛到班組，他便參與了3号機組A級檢修及改造工作。在檢修期間，用同事兼好友馬風強的話形容劉志成，那就是四個字“求知若渴”。劉志成幾乎主動參與了全部的檢修工作，這次A修讓劉志成學會了電動門控制原理；學會了各種測點的安裝工藝；學會了分散控制系統、可編程控制器、汽輪機安全保護監測系統……
檢修的時候人手不足，劉志成要和汽機等專業做好時間配合，每天都需要加班，在進行汽輪機缸溫測點更換和汽輪機安全保護監測檢修時要忙到後半夜。即便如此，劉志成還是要見縫插針地解決心中疑問：機組外缸缸溫測點都安裝在哪裡？每根熱電偶都是怎麼走向？内外缸之間怎麼防止熱電偶保護管處漏氣？……馬風強覺得那時的劉志成就好像“十萬個為什麼”恨不得把所有的知識裝進腦袋裡。馬風強記得，等到3号機組再次A修時，劉志成已經可以指導其他人來完成這些工作了。
由于感覺自己基礎薄弱，劉志成除了每天下功夫啃專業書籍以外，最喜歡的就是跟在老師傅後面幹活。他深知：人的能力和素質隻有日複一日、年複一年地反複磨練，日積月累，才可能真正将技能變成自己的。憑借着這股勁頭，在短短幾年時間内，劉志成迅速掌握了熱工自動化的頂尖技術，業務知識不斷提高，技術技能日益精湛，最終成長為熱工技術骨幹。
2013年8月，劉志成和車間許多技術能手一起，被廠裡推薦參加了臨沂市第六屆“勞動之星”比武。或許是因為他平時寡言少語的緣故，許多人并不看好他。然而，通過理論、實際操作大比拼，劉志成以第四名的好成績令所有人刮目相看。
從此，劉志成牢牢把握住了每次展示自己的機會，不斷成長：2016年在山東公司熱控技能競賽中獲得第四名，緊接着在集團公司熱工自動化技能競賽中一鳴驚人，一舉奪得徐海峰的个人主页系統熱工自動化技能競賽一等獎，并被授予“金年会客服公司技術能手”榮譽稱号。
“沒有超人的付出，就不會有過人的成績”
劉志成從一名普通工人成長為知識全面、技藝超群的技術能手,用實踐诠釋了新形勢下“怎樣做一名合格的産業技術工人”的時代内涵。
2012年，臨沂電廠兩台35萬千瓦機組擴建初期，劉志成便全面參與。他每天早早來到工地，對現場已經安裝的設備進行巡檢，确保每一處熱工設備的防護完善可靠無誤，再詳細了解當天的工作進度，參與并監督每一個安裝工作，确保工藝及安裝質量達标。特别是一些隐蔽部位的設備，例如爐頂壁溫、汽輪機安全保護監測、零米以下部分，因其安裝完成後無法再次進行檢查，劉志成就反複往返于這些現場間，在圖紙上對安裝過程進行記錄，同時用相機記錄下安裝細節。基建過程中由他發現的安裝缺陷多達上百條，重大缺陷5處，施工工藝不達标處4處。這些問題的及時處理和改正，保證了新機組投運時熱控設備的一次性運轉正常。
了解劉志成的人都知道，他骨子裡天生就有一種韌勁。解決工作中的難題更是劉志成的興趣所在。2016年，劉志成負責5号機組分散控制系統改造工作，從要求廠家生産設備到對邏輯畫面進行設計，僅有一個半月時間。工作前期，劉志成每天跟蹤邏輯組态設計進度，聯系廠家催促機櫃及卡件的生産以及出廠測試，在分散控制系統廠家生産基地一呆就是一周，一個卡件一個卡件的看着他們測試。工作正式開始後，他帶頭加班加點，機櫃拆除前，對機櫃内每個點與原邏輯組态名核對，完成新機櫃後，又對設備電纜的每一根接線名稱、顔色及線号進行核對，确保了每個設備跟分散控制系統的連接都正确無誤。這些繁冗工作為最後的調試節約了大量時間，使整個改造僅用23天就圓滿完成。
劉志成有一個勤儉節約的好習慣，擅長“修舊利廢”。2015年，劉志成負責3号機組脫硝改造及低氮燃燒改造熱工方面的工作，通過嚴格的監督、合理安排工期以及對工藝的嚴格要求，改造工作完成的比較順利。但由于3号機組分散控制系統容量不足，無法接入整個改造新增加的設備，這一點讓劉志成寝食難安。為難之際，他突然想到：是否可以利用已經關停的4号機組電子間内的分散控制系統設備來解決這個難題？但4号機組關停多年，其設備狀況堪憂，為了避免盲目的工作，他親自動手用了兩天時間對4号機組分散控制系統設備進行檢測，找出了一部分可靠性高的卡件、電源模塊、背闆、DPU等設備，并從倉庫找來部分備品，用了5天時間組裝了8面機櫃，随即對分散處理單元版本情況以及整個機櫃進行了測試。最終，組裝的機櫃不僅成功利用到了3号機組，得到了分散控制系統廠家的認可，還為廠裡節約了資金。
劉志成懷着對熱工知識的渴求，以飽滿的工作熱情投入到各項工作中。對他來說苦點累點都不算啥，用他的話講：“沒有超人的付出，就不會有過人的成績。辛苦一點算什麼？能學到本事呢！”
一花獨放不是春 百花齊放春滿園
為了充實生産一線的技術骨幹隊伍，劉志成毫無保留地把自己積累的豐富經驗向工友傾囊相授。作為班組技術員，他提出了“一提、一答、一評”的學習方法。即通過每天的班前會提出在平時工作中遇到的問題，全班人員一起探讨、解答，最後由自己分析、講評，從而有效地提高全班人員的操作技能和理論水平。
2015年，臨沂電廠檢修機組多、任務重，時間節點緊，劉志成多次主動請纓，和班長戚繼厚一起科學合理地組織班組人員，力求人員設備最優化，潛力挖掘最大化，較好地解決了人手少、技術力量薄弱等問題。隻要哪裡有困難，哪裡就能看見他忙碌的身影。在“徐海峰的个人主页系統第一名”的榮譽面前，他說了這麼一句話“成績是大家幹出來的，我隻做了我該做的事情”。
在平凡與優秀之間，本無不可逾越的界限，溝通兩者之間的橋梁，就是熱衷學習、熱愛工作、專注工作，把工作做到極緻。劉志成，就是這句話的寫實。
