7月20～21日，金年会客服2019年年中工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實公司一屆五次職代會暨 2019 年工作會議要求，總結上半年工作，安排下半年任務，動員公司上下凝心聚力、真抓實幹，确保完成全年目标任務，加快創建具有全球競争力的世界一流企業。

　　集團公司黨組書記、董事長舒印彪作題為《落實責任 勇于擔當 奮力開創公司高質量發展新局面》的工作報告，黨組副書記、副總經理鄧建玲作會議總結講話。集團公司領導樊啟祥、王敏、王益華、葉向東、王文宗、王利民、劉文成出席會議。審計署企業審計一局局長朱登雲、副局長（正局級）周正良，“不忘初心、牢記使命”主題教育中央第三十指導組成員黃吉海應邀出席會議。

　　舒印彪指出，上半年，公司系統在“六個新提升”“兩大突破”戰略引領下，謀定笃行、蹄疾步穩，推動集團公司高質量發展邁出新步伐。上半年完成發電量3437億千瓦時，營業收入同比增長10%，淨利潤、歸母淨利潤、EVA同比大幅增長，連續10年、累計14次獲國資委年度經營業績考核A級，連續5個任期獲國資委任期考核A級，被評為第五任期業績優秀企業、科技創新突出貢獻企業、節能減排突出貢獻企業。

　　舒印彪強調，當前集團公司内外部環境正在發生深刻變化，成績與短闆同在，機遇與挑戰并存，電源結構、資産結構不合理等問題依然突出，制約集團公司高質量發展，亟待下大氣力加快解決。公司上下必須進一步樹立使命感、責任感、緊迫感，堅持立足當前與謀劃長遠相結合，強化戰略管理，協調好速度規模與質量效益關系，全面提升集團公司整體競争力和可持續發展能力。下半年主要着力在六個方面狠下功夫：着力在夯實安全基礎、提升本質安全水平上狠下功夫。要牢固樹立紅線意識，全面落實安全責任，加大違章整治力度，強化電力網絡安全，進一步提升安全管控能力。着力在加快結構調整、推進綠色發展上狠下功夫。要堅持基地型規模化開發思路，圍繞“兩線”“兩化”謀篇布局，着力打造隴東、江蘇、内蒙古、瀾滄江上遊四大戰略支點；搶抓時間和政策窗口，加強資源整合與合作，大力發展新能源；持續優化電源結構，通過供熱、靈活性改造、污泥摻燒、垃圾發電等模式，提升煤電競争力。着力在強化卓越運營、大力提質增效上狠下功夫。要主動适應電力體制改革，全力抓好經營提效，大力推進“處僵治困”，不斷改善股權結構和盈利調整，夯實公司資産質量。着力在實施創新驅動、強化科技引領上狠下功夫。要堅定不移實施科技創新驅動發展戰略，不斷完善體制機制；加大集中攻關力度，解決“卡脖子”問題；強化核心技術研發，提升産業競争力；加快“兩化”融合，推動産業升級。着力在加強總部建設、提升管理效能上狠下功夫。要優化集團管控模式，深化集約化管理；加強總部能力建設，優化業務流程，縮短管理鍊條；破除形式主義官僚主義，切實轉變機關作風。着力在開展好主題教育、凝聚幹事創業力量上狠下功夫。要牢牢把握時代賦予“三色文化”的新内涵，堅持“三色公司”使命，守初心、擔使命、找差距、抓落實，進一步強化責任擔當，大力營造幹事創業氛圍，以實際行動踐行“兩個維護”，切實把主題教育成果轉化為推動企業高質量發展的生動實踐。

　　舒印彪對下半年重點工作作出部署安排：一是要全力抓好安全生産；二是要大力推進綠色轉型；三是要進一步強化經營管理；四是要推動各項改革落地見效；五是要大力推進科技創新；六是要進一步加強黨的建設。

　　鄧建玲在總結講話中要求公司系統各單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提振幹事創業精氣神，緊盯關鍵症結，以改革創新破解瓶頸制約，狠抓工作會議精神貫徹落實，推動集團公司高質量發展不斷取得新進展。

　　會上，集團公司10個部門作專題發言，8家單位作交流發言。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總部部門副主任以上幹部，各二級單位、部分基層企業主要負責人等在主會場參加會議。各二級單位其他領導班子成員、部門主要負責人及基層企業領導班子成員在分會場參加會議。