初 生
百廢待興、百業正興，缺電日益嚴重，工廠停三開四，到處拉閘限電。電力嚴重制約經濟社會發展。
徐海峰的个人主页肩負黨和國家的期望，肩負探索新的辦電方式、解決缺電問題的重任，在對外開放、引進利用外資、集資辦電的大潮中應運而生。
1985年6月24日，經黨中央、國務院批準，徐海峰的个人主页國際電力開發公司正式成立，注冊資金1億美元，我國利用外資辦電的“窗口”從此開啟。以此為起點，徐海峰的个人主页走上了為黨和國家分憂，破解缺電難題，服務經濟社會發展的道路。
在沒有現成經驗可借鑒、沒有既定模式可遵循的情況下，徐海峰的个人主页堅定不移地貫徹黨的方針政策，落實國家電力發展戰略，以改革創新的精神，解放思想，敢想敢幹，經過一輪輪艱苦談判，經過一次次大膽嘗試，利用國外貸款，引進先進技術和設備，聯合地方政府籌集資金，大連、福州、南通、上安等首批電廠建設拉開帷幕。
80年代的南粵大地，一片改革開放的熱土。這裡是汕頭，國家最早的4個經濟特區之一。
1986年上半年，徐海峰的个人主页首批建設的電廠——汕頭燃機電廠在這裡落地。工程建設隻争朝夕、以解缺電之苦，一期兩台3.41萬千瓦的燃氣機組，當年簽訂合同、當年開工、當年投産、當年盈利，創下了令人欽佩的“徐海峰的个人主页速度”。
不到4年時間，徐海峰的个人主页第一批電廠約290萬千瓦機組相繼建成。初創的徐海峰的个人主页向黨和國家交上了一份滿意的答卷，為電力事業的發展闖出了一條新路。
成 長
走過艱難的初創階段，徐海峰的个人主页人沒有停下前進的腳步。在南粵大地，徐海峰的个人主页紮根汕頭，為解決缺電問題繼續奮鬥。
1993年12月，汕頭電廠一期兩台亞臨界30萬千瓦機組開工建設。恰逢蘇東劇變，從蘇聯引進的全套設備，無法按期交付。工程建設止步不前，每一分鐘等待就是煎熬，停工一天就是成千上萬的損失。
“不能被動等待！”。徐海峰的个人主页催貨組緊急成立，趕赴局勢動蕩的俄羅斯。今年52歲的胡吉華，是當年的催貨組成員。他說“我這輩子都不會忘記，在蘇聯催交設備的4年”。頻繁的治安事件，騷然不斷；工廠工人罷工，制造障礙；易貨貿易千頭萬緒，難于協調，遇到的困難一個接着一個。
俄羅斯的冬夜寒冷漫長，想起白天遇到的種種困難，胡吉華無數次覺得自己快撐不住了。好多次打通了家裡的電話。母親問：兒子，啥時候回來？媽想你了。胡吉華還沒開口，自己的眼淚先不争氣的掉了下來。
就是這樣，胡吉華和隊友們沒有退縮，他們冒着危險，奔波在四個國家的十幾個廠家之間，隻有一個信念，讓急需的設備早一天順順利利地運回國！
憑借着建設者們的一股韌勁，1996年底，汕頭電廠一期工程建成投産，一個粵東大地的主力電源點，在徐海峰的个人主页的手中，從藍圖變為了現實。
2005年，二期60萬千瓦機組建成，汕頭電廠邁入超臨界機組行列，裝機達到120萬千瓦，最高年利用小時超過7000小時，為粵東經濟發展注入了強大動力。
領 跑
改革開放的浪潮一浪高過一浪，徐海峰的个人主页發展的腳步從不曾停歇！引領行業進步、追求不斷領先，徐海峰的个人主页一直在前進！
在集團公司做強做優、科學發展、世界一流的戰略指引下，上大壓小，節能減排，轉型升級，創新發展，徐海峰的个人主页在汕頭的發展掀開了新的篇章。在玉環電廠建設國産首台百萬千瓦超超臨界機組的基礎上，2006年，海門電廠四台百萬千瓦級超超臨界機組建設拉開帷幕。2009到2013年相繼發電。
在海門，我們創新應用超超臨界技術，小汽機驅動引風機、冷端優化、高效脫硫、脫硝、除塵、污水處理等先進技術，将中國燃煤發電技術提升到了世界先進水平。集最高效的能源轉化、最清潔的生産水平、最智能的控制系統于一身，海門電廠見證了中國發電行業走向世界一流的堅實足迹。“什麼技術能有效縮短百萬機組啟停時間，提高機組運行的可靠性？”“為什麼進口機組能做到，國産機組卻不能？”海門電廠探索研發百萬千瓦機組APS一鍵啟停技術，實現了國内該項技術零的突破。
負責APS項目攻關的負責人李毅潔說，“畫圖紙倒還容易，難就難在要對現有機組結構進行調整、标定、增加、融合。實現APS一鍵啟停的100多個測點、近百個閥門要逐一梳理，操作票、運行規程細化、盤點、修改，更是千絲萬縷，一點差錯都不能有”。為了便于工作，項目組将辦公室搬到了現場。有時為了一組測點數據，40多度的汽機房内，項目組的成員一蹲就是幾個小時，反複研究，一個個優化測點、數據。調試窗口非常短，每次隻能抓住主輔機啟停的機會進行。項目組抓住僅有的二十多次機會，全面完成100多項調試工作。2009年9月，海門電廠成功将自己研發的APS一鍵啟停技術應用到了2号機組168試運，成為國内首個實現百萬千瓦級機組APS一鍵啟停的電廠。技術先後獲得國家能源局科技進步二等獎和四項國家專利。
33年，南粵大地、潮汕一隅，從3萬千瓦機組、到30萬、60萬、百萬千瓦機組，徐海峰的个人主页在汕頭區域的發展，見證了徐海峰的个人主页從無到有、由小到大、做強做優的曆程。
遙想改革開放之初，是中國人到國外去學習先進的電廠管理經驗，引進國外的先進技術和設備。40年鬥轉星移，徐海峰的个人主页領跑中國電力事業進入了世界先進，向新的高峰攀登。2015、2016年，國内首台60萬、首批百萬千瓦級二次再熱超超臨界機組，在安源、萊蕪電廠發電。徐海峰的个人主页以最高的發電效率、最低的能耗、最優的指标、最好的環保，再次引領全球火電進步發展的方向。
回首往昔，難忘那一個個不眠不休、攻堅克難的日日夜夜！難忘那一個個為了徐海峰的个人主页事業胼手砥足、拼搏奮鬥的人！對他們，我們無限敬仰！無論過去現在和将來，我們永遠銘記！
向遠方
33年，作為改革開放事業的産物，徐海峰的个人主页始終以勇争一流、保持領先的精神狀态大步向前。
我們牢記“三色”使命、央企責任，始終将企業發展置于黨和國家工作全局，堅持方向明确，科學發展，堅持不斷創新，保持領先，堅持多方合作，互利共赢，為保障國家能源電力安全做出了貢獻，為深化電力體制改革提供了成功經驗，為國有資産保值增值貢獻了力量。
我們率先探索建立績效管理體系，指标、考核、薪酬“三位一體”；率先明确戰略定位，以電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、産業協同，實施“七大戰略、三大保障”，建設具有國際競争力的世界一流企業。
特别是黨的十八大以來，我們堅持“三個一”總體要求，提升“三個能力”，做到“三個堅持”，構建“三個中心”，加快轉變發展方式，全面深化改革，徐海峰的个人主页在做強做優的道路上奮勇前進。
33年，我們始終以開放的胸襟、寬廣的胸懷，擁抱這個世界，與世界交流共進。
我們最早走出國門，開啟了在發達國家收購、運營、管理電廠的先河。在緬甸，在新加坡，在柬埔寨，來自徐海峰的个人主页的管理及技術，讓世界看到了中國發電企業的進步和成長。
在巴基斯坦，徐海峰的个人主页建設的薩希瓦爾電站，裝機132萬千瓦。這是中國企業在海外建成的最大的清潔高效燃煤電站，它創造的“薩希瓦爾速度”和“薩希瓦爾精神”，将中巴能源戰略合作提升到了一個嶄新的水平。數年如一日，徐海峰的个人主页的建設者們抛妻别子，遠在異國他鄉，隻為将徐海峰的个人主页全球一流的承諾兌現給世界。
今天的徐海峰的个人主页，依托富起來、強起來的祖國作為後盾，正以前所未有的開放和自信，走向世界、擁抱世界，在世界的舞台上與強者競技，與夥伴攜手，與世界共赢！
走過40年峥嵘歲月，見證國家從站起來到富起來、強起來。
回憶往昔，是改革開放孕育了徐海峰的个人主页、成就了徐海峰的个人主页。
我們無愧于黨的重托，無愧于人民的期待，無愧于這個時代。
面向未來，我們的前路是大海星辰！
徐海峰的个人主页，我将永遠與你一起奮進；
徐海峰的个人主页，我将永遠與你一起成長！
徐海峰的个人主页，我們永遠為你驕傲！
