金年会客服

　　7月19～20日，金年会客服2018年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神以及黨中央各項決策部署，總結上半年工作，分析形勢，部署下半年重點任務，号召集團公司廣大幹部職工堅定信心、攻堅克難，确保全面完成年度各項目标任務，奮力開創公司高質量發展新局面，以優異成績迎接改革開放40周年。

　　集團公司董事長、黨組書記曹培玺出席會議并作題為《砥砺奮進 合力攻堅 全面完成年度各項目标任務》的重要講話，黨組副書記、副總經理鄧建玲作總結講話。集團公司外部董事張富生、朱元巢、楊慶、武青，集團公司領導樊啟祥、王敏、王益華、趙建明、葉向東、劉文成等出席會議。

　　曹培玺在講話中全面總結了集團公司上半年工作情況。上半年，公司系統堅持穩中求進工作總基調，銳意進取、紮實工作，取得了好于預期、好于同期的經營成果，實現了時間過半、完成任務過半。上半年，集團公司累計完成發電量同比增長8.5%，合并營業收入同比增長7.2%，合并利潤同比增長66.2%，EVA、淨利潤、歸母淨利潤同比大幅增加，供電煤耗同比下降0.88克/千瓦時，公司主要經濟效益、技術能耗指标保持行業領先。集團公司獲得國資委2017年度經營業績考核A級。

　　曹培玺對當前集團公司面臨的複雜形勢進行了深入分析，強調要高度關注市場形勢、政策環境變化，加強動态跟蹤分析與研判，審時度勢，積極作為，牢牢把握工作主動權。他指出，下半年集團公司工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中三中全會、黨中央系列重要會議精神，以及中央企業負責人會議要求，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，貫徹高質量發展要求，以深化供給側結構性改革為主線，全面落實公司年度工作會議、黨的建設工作會議部署，突出抓重點、破難題、補短闆、強擔當，持續提升“三個能力”，确保完成年度四大績效目标、獲得國資委考核A級、實現行業全面領先，加快創建具有全球競争力的世界一流企業步伐，以優異成績迎接改革開放40周年。

　　曹培玺強調，做好下半年工作，集團公司系統必須牢固樹立“一盤棋”思想，堅持問題導向、底線思維、領先标準，重點在七個方面狠下功夫。一是堅持安全發展理念，堅持依法從嚴治企，健全風險防控機制，在強基固本、防範風險上狠下功夫。二是堅持保A底線不動搖，堅持領先标準不放松，在提質增效、全面領先上狠下功夫。三是堅持新發展理念，始終以提高發展質量和效益為中心，在結構調整、綠色發展上狠下功夫。四是堅持發展出題目、改革作文章，落實年度重點工作安排，在深化改革、增強活力上狠下功夫。五是深入實施創新驅動發展戰略，堅持“三個三”科技工作總要求，在創新驅動、科技引領上狠下功夫。六是把加強和改進内部管理作為提升競争力、推動高質量發展的有力抓手，在強化管理、夯實基礎上狠下功夫。七是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，在加強黨建、提升質量上狠下功夫。

　　鄧建玲在總結講話中指出，系統各單位要及時學習傳達，并深入貫徹落實好本次會議精神，做到認識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。要把思想和行動統一到黨中央決策部署上來、統一到公司黨組對當前形勢的分析判斷上來、統一到下半年工作部署上來，壓緊壓實目标責任，确保取得實實在在的成效。要認真貫徹“抓重點、破難題、補短闆、強擔當”的工作要求，按照“七個狠下功夫”重點部署，咬定目标、狠抓落實。要強化擔當，發揮好“關鍵少數”作用，充分發揮考核“指揮棒”作用，切實把黨組織優勢轉化為企業發展優勢，确保年度目标任務務期必成。

　　會上，集團公司預算部作上半年經濟活動分析報告，9個部門作專題發言，6家單位作交流發言，6家單位作書面交流。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總經理助理、副總師、紀檢組副組長、黨組秘書、首席信息師，總部部門、直屬單位主要負責人，二級單位、直管企業等主要負責人等在主會場參加會議。各二級單位其他領導班子成員、部門主要負責人及基層企業領導班子成員在分會場參加會議。

文：柳田    攝：丁沣