金年会客服

　　在金年会客服2018年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會議上的總結講話（摘要）

　　鄧建玲

　　2018年7月20日

　　一、統一思想、堅定信心

　　思想是行動的先導。曹培玺董事長的重要講話，深入貫徹黨中央決策部署，立足公司實際，深刻闡述了當前形勢“怎麼看”、下半年工作“怎麼幹”的問題。抓好貫徹落實，首先要深入學習領會董事長重要講話精神，在思想和行動上切實做到“三個統一”。

　　一是要把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。習近平總書記指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。徐海峰的个人主页作為國有重要骨幹企業，要旗幟鮮明講政治，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，以黨的意志為意志，确保黨的基本理論、基本路線、基本方略和黨中央決策部署在公司得到全面貫徹落實。

　　要繼續推動學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神往深裡走、往實裡走、往心裡走。與認真學習貫徹中央經濟工作會議、全國生态環境保護大會、中央外事工作會議和全國組織工作會議等一系列重要會議精神緊密結合起來，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷增強破解難題、推動高質量發展的本領。

　　要堅決打好“三大攻堅戰”。打好“三大攻堅戰”，事關新時代經濟社會發展和決勝全面建成小康社會。我們要深入貫徹黨中央決策部署，認真落實公司“三大攻堅”方案，以更強的政治責任感、更實的思路舉措，全面推動各項攻堅任務落實，以實際行動踐行“三色公司”使命，展現徐海峰的个人主页作為央企的責任和擔當。

　　二是要把思想和行動統一到公司黨組對當前形勢的分析判斷上來。做好下半年工作、确保完成全年目标任務，必須要認清宏觀經濟大勢，把握好行業發展态勢，動态研判好市場走勢。既要看清困難和挑戰，又要把握有利條件和因素，審時度勢，順勢而為，切實增強工作的前瞻性、針對性、積極性和創造性。

　　綜合各方面情況來看，當前，盡管外部環境面臨諸多不确定不穩定因素，但宏觀經濟穩中向好的基本面沒有發生根本性改變，電力行業穩定發展的态勢沒有發生根本性改變。特别是上半年，經過公司上下不懈努力，取得了好于預期、好于同期的經營成果，各項工作保持了良好态勢，為完成全年各項目标任務打下了堅實基礎，也更加堅定了我們做好下半年工作的信心和決心。同時，我們也要清醒認識到，中美貿易摩擦升級，不确定因素有所增多，對國民經濟和電力行業的影響還有待進一步觀察。國内煤價高位運行，電價面臨下行壓力，資金面“量緊價高”，再加上降杠杆減負債新任務，以及光伏和風電發展新政策，将對公司經營發展提出新的更高要求。各單位要堅持因地制宜，根據本地區政策、市場、競争對手等外部條件，根據産業、管理、隊伍特點，把政策和形勢把握得更深入一些，把困難和問題考慮得更充分一些，把預案和措施制訂得更周全一些，牢牢把握工作主動權。

　　三是要把思想和行動統一到下半年工作部署上來。圍繞保A級、保領先目标，公司黨組經過反複研究，調整了年中預算目标，并在這次會議上明确提出了要求，壓實了任務。我們要認真落實公司黨組部署，切實增強責任感和使命感，堅持問題導向、底線思維、領先标準，積極主動、奮發有為，推動各項工作任務的完成，确保完成年度四大績效目标。

　　做好下半年工作，任務十分艱巨。我們要始終堅持黨的全面領導不動搖，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，貫徹高質量發展要求，以深化供給側結構性改革為主線，全面落實年度工作會議、黨的建設工作會議精神，以及本次會議安排部署，統籌推進穩增長、調結構、促改革、防風險、強黨建等各項工作。認真貫徹“抓重點、破難題、補短闆、強擔當”的工作要求，按照董事長提出的“七個狠下功夫”，一項項、一條條抓好落實，下足“繡花”功夫，盯住抓、反複抓，一抓到底。特别是對于重點、難點和短闆問題，更要壓緊壓實目标責任，抓牢抓實抓細，确保取得實實在在的成效。

　　二、咬定目标、狠抓落實

　　強調實幹、注重落實，是我們黨的優良傳統，也是對我們宗旨意識和黨性觀念的重要檢驗。實事求是講，要實現年中預算調整目标，難度很大、壓力不小。公司系統要進一步提高政治站位，拿出滾石上山的勁頭、爬坡過坎的勇氣，甩開膀子幹事業、撲下身子抓落實。

　　一是要聚焦重點、持續發力。要深入落實提質增效“1+5”方案，奮力開創高質量發展新局面。着力做好燃料采購、電力營銷、資本運營“三篇文章”，全力以赴抓好經營提效。

　　燃料成本是影響利潤目标的最突出風險。在煤炭市場複雜多變形勢下，要實現下半年标煤采購單價預算目标，壓力巨大。我們要保持定力，加強形勢研判，深入分析煤炭市場、國家政策、資源格局、運力格局變化，把握趨勢走向，提高工作預見性。要堅持兩手抓、兩手都要硬，對外發揮好公司規模優勢，壓控燃料采購成本；對内以燃料标杆電廠創建升級為載體，提升精細化管理水平。要加強督促指導，鼓勵先進、鞭策落後，特别是對于燃料管控成效不理想的單位，要及時進行督導幫扶，力争盡快迎頭趕上，以區域對标領先确保公司行業領先。

　　增發電量、穩定電價是公司下半年實現增收增效的堅實保障。各單位要抓住迎峰度夏、迎峰度冬等一切有利時機，千方百計多發有效益的電量。特别是要重點關注結算電價下行風險，着力實施科學有效的市場化策略，着力維護和鞏固好行業自律，着力穩定并不斷提升市場交易價格水平，實現營銷效益最大化。

　　資本運營是完成年度利潤目标的“關鍵一環”。外部環境複雜多變，必須早謀劃、早動手，把工作做到前面。要層層壓實責任，細化措施，明确節點，加快推進。其他産業、其他企業也要自我加壓，力争超額完成預算任務，為公司完成利潤目标多作貢獻。

　　二是要緊盯難題、全力突破。

　　要着力處理好調結構與降杠杆之間的關系，做到有效有序有度發展。一方面，降杠杆是硬任務、硬指标，必須把年度資本預算控制在目标範圍之内。我們要牢牢把握這一“紅線”要求，堅持戰略統領、效益為先，順應政策和市場變化，對公司前期、基建、技改等項目進行全面梳理，優中選優、好中選好，以提升項目全生命周期競争力為出發點和落腳點，在精準投資、精心建設、精益管理上狠下功夫，讓花出去的每一分錢，都能産生出最大效益。另一方面，我們要堅定不移加快綠色發展步伐，以提高發展質量和效益為中心，将有限的資本預算向低碳清潔能源傾斜。要深化産融結合，用好用活新能源産業基金等多種形式，提前鎖定更多優質資源。堅持有進有退，嚴格項目開發邊界條件，将寶貴的資金用在有質量、有效益的發展上。

　　要着力破解經營發展難題。針對基層企業虧損面虧損額依然較大的問題，要堅持用改革的思路和“四種途徑”抓扭虧減虧，盡快止住“出血點”。針對低效無效資産處置進展不理想情況，要創造性地開展工作，善于多方借力，創新資産處置方式，确保取得新突破。

　　要着力推動各項改革任務落實。各單位要落實好公司全面深化改革重點任務要求，保持改革力度和工作的連續性，在規範所屬企業董事會建設、深化三項制度改革等重點領域力争取得新成效。要深入抓好各項改革試點，多出可複制可推廣的經驗做法，形成示範帶動效應。

　　三是要瞄準短闆、狠抓提升。要堅持問題導向，緊緊抓住短闆指标，以行業領先為标杆，盡快把短闆補齊、把弱項做強。

　　要着力補齊EVA、歸屬母公司淨利潤、淨資産收益率等經營短闆。

　　在解決改革發展短闆過程中，要主動從全局高度，把握好工作方向、力度和節奏，做好相互之間的配合協同，做好重大事項統籌，确保公司整體利益最大化。

　　三、強化擔當、務期必成

　　有崗必有責，有責必擔當。全體幹部職工要以勇于擔當的政治品格，積極落實公司黨組部署要求，将本次會議提出的目标任務，放在心上、抓在手上、扛在肩上，凝心聚力、攻堅克難，确保務期必成。

　　一是要狠抓責任落實。公司上下要強化責任意識，增強責任心，落實責任制，加大工作力度，狠抓各項目标責任落實。各産業（區域）公司和基層企業，要進一步承擔起主體責任，嚴格落實“黨政同責”、“一崗雙責”，一級抓一級、一級促一級，層層傳導壓力，推動各項工作落地見效。總部部門和各專項工作組，要不斷強化服務意識，主動深入一線，幫助基層企業解決實際困難。要在依法合規前提下，以提升效率為目标，加強資源整合，優化管理流程，提高決策效能。

　　二是要發揮好“關鍵少數”作用。領導帶頭、以上率下，是我們黨治國理政的重要經驗，也是被實踐證明了的、行之有效的工作方法。各級領導幹部要當好抓落實的“領頭雁”，層層示範帶動，形成“落實、落實、再落實”的良好氛圍。要大力轉作風改作風，重視調查研究，堅持從群衆中來、到群衆中去，尊重基層首創精神，多向基層尋計問策，充分調動職工群衆積極性創造性，堅決反對形式主義、官僚主義。對于公司部署的重點任務，對于影響完成全年目标任務的重點難點問題，主要負責同志要親自挂帥、靠前指揮，做到思想認識到位、組織領導到位、目标責任到位、推動落實到位。分管領導和其他各級領導也要主動認領任務，層層負責、環環相扣，推動工作落實。

　　三是要充分發揮考核“指揮棒”作用。按照公司黨組部署要求，抓住重點難點和關鍵問題，健全專項獎勵辦法，完善激勵機制。對于能夠創造性地開展工作、成績貢獻突出的，要給予重獎；對于工作失位缺位、甚至在關鍵時刻不作為的，要堅決予以追責問責。要強化過程管控，健全督查督導機制，把過程考核和結果考核有機結合起來，不斷提升考核效能。要認真落實容錯糾錯辦法，進一步完善關心關懷機制，讓每名幹部職工都能感受到組織溫暖，鼓勵大家一心一意幹事業，心無旁骛抓工作。

　　四是要切實把黨組織優勢轉化為企業發展優勢。深入貫徹新時代黨的建設總要求和全國國有企業黨的建設工作會議精神，以黨的政治建設為統領，以提升組織力為重點，不斷加強基層黨組織規範化建設，全面提升黨的建設質量。深入貫徹新時代黨的組織路線，以組織體系建設為重點，着力培養忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍。堅持服務生産經營不偏離，廣泛開展黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊等系列創建活動，深化黨員示範行動，将基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，體現在安全生産、提質增效、轉型升級、深化改革、創新驅動、防範風險等各項工作中。要以迎接改革開放40周年為契機，堅持把意識形态、思想宣傳、統一戰線、新聞宣傳等工作同完成年度各項目标任務緊密結合起來，提振精氣神，調動積極性。要加強黨建帶團建、帶工建、帶婦建，引導團結廣大幹部職工立足崗位建功立業。