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　　一、上半年主要工作情況

　　上半年，北方公司認真貫徹落實集團公司2018年工作會、黨建工作會及各專題會工作部署，按照“五個堅定不移”和“六個着力”的總體要求，堅定完成任務決心，全力抓扭虧減虧，生産、經營、發展、黨的建設等各項工作紮實有效推進。

　　上半年，完成發電量395.8億千瓦時，完成年度預算51.6%；完成煤炭産量508萬噸，完成年度預算42.7%。

　　上半年，安全生産保持了良好态勢。重點落實和開展安全責任制評估巡查整改和内部巡查，沒有發生一般及以上安全生産事故。營銷工作取得了顯著成效。。。減虧扭虧實現了大幅提升。全面落實集團公司關于提質增效一系列工作部署，分别制定提質增效、扭虧減虧、提升歸母淨利潤、2018-2020三年扭虧減虧等4個專項工作方案，配套出台相應單項考核辦法。班子成員分别帶隊成立7個督導組赴基層駐點式開展全面督導，确保目标、任務、責任、措施落地見效。上半年标煤采購單價、耗用标煤單價按月持續實現區域領先；物資和招投标管理，集采率、招标率、線上采購率均達到96%以上；兩金規模較年初下降2%。主動向地方政府彙報企業困難，争取外部政策，落實供熱稅費減免。經過上下共同努力，在地區燃料市場持續波動、量緊價揚的情況下，虧損局面得到改善。産業協同發揮了重要作用。克服高頭窯搬家倒面和魏家峁征地困難，全力以赴保量穩産，在上半年受環保巡查地區煤炭供應緊張的形勢下，為公司電廠燃料保供穩價發揮了重要作用。結構調整邁出了重要步伐。 “三供一業”分離移交全部簽署正式協議，“處僵治困”目标提前完成。黨建主體責任得到進一步強化。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面從嚴治黨繼續向縱深推進，黨對國有企業的領導的得到加強，切實做到把方向、管大局、保落實，有力促進了生産經營。配合完成了集團第一巡視組對北方公司及6家基層單位的巡視工作。嚴格遵守中央八項規定，各級黨組織主體責任，紀委監督責任、“一崗雙責”得到有效落實。

　　二、下一步工作思路

　　下半年，我們依舊堅定信心、毫不松懈，全面貫徹落實集團公司年中工作會議部署要求，咬定目标，攻堅克難，擔當實幹、背水一戰，全力以赴确保實現扭虧為盈。

　　一是強化安全管理。全面完成集團公司安全生産責任制評估巡查整改工作，認真做好基建、煤礦、外包工程安全監督管理，做好迎峰度夏、防洪度汛、防寒防凍等季節性安全工作，确保全年安全生産穩定有序。

　　二是确保扭虧為盈。認真落實集團公司提質增效“1+5”工作方案，強化專項督導，保證各項措施及時落地見效，通過各個方面不懈努力，彙聚大小點滴經營成果，最終确保實現扭虧為盈。

　　三是強化資本運作。

　　四是着力管理提升。深入開展與集團有關企業、地區發電企業對标，補齊短闆。繼續強化預算管控，确保三項費用在集團、地區發電公司保持領先。嚴格定崗定編硬約束，強化多經企業管理，加大薪酬改革力度，改進激勵考核，調動全員積極性推進扭虧減虧。抓好審計、巡視反饋問題整改工作，舉一反三。全系統對照問題全面自查整改，對9家基層企業開展第二批專項巡察，逐步實現專項巡察全覆蓋，全面規範企業管理行為。抓住幹部關鍵，強化責任擔當，狠抓執行力建設，壓實各級責任，确保各項決策部署落實到位，堅決打赢扭虧為盈攻堅戰。

　　五是推進轉型升級。全方位抓好在建工程的安全、質量、進度，确保和林1号機組、包二光伏項目年内投産。實現達拉特增量配電業務公司實質化運營，打造增量配電業務新亮點。

　　六是加強黨的建設和黨風廉政建設。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，壓實黨委主體責任，強化“一崗雙責”，以責任制倒逼全面從嚴治黨要求落到實處。全面開展紅旗黨支部創建活動，加強黨員隊伍教育管理，嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度。着力抓黨風廉政建設，锲而不舍落實中央八項規定精神，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正良好氛圍。